現在、中国の製造業は高品質の開発に向けて重要な移行期間中です

現在、中国の製造業は高品質の開発に向けて重要な移行期間中にあり、サプライチェーンシステムの健全な運用がこの変革をサポートする重要な基盤となっています.しかし、サプライチェーンの財務圧力の問題はますます顕著になりつつあります。チェーン.

2025年6月15日、中国人民銀行は、国家金融監督管理委員会、最高人民裁判所、国家開発および改革委員会、商務省、および市場規制のための州政権と協力して、「サプライチェーンの金融ビジネスの規制と、サプライチェーン情報サービスサービスが小規模な企業の資金調達に適しています。 「通知」）.この通知は、サプライチェーンファイナンスの混乱に直接対処し、サプライチェーンファイナンスの中小企業の資金職業と遅延の支払いの問題を強調しています。

 

サプライチェーンへの財政的圧力は{.を強化し続けています

 

近年、中国の企業の売掛金の規模は、国家統計局からの継続的な拡大傾向.データを示しています。2011年から2021年にかけて、大規模な産業企業の売掛金の累積成長は168％であり、同時期の収益の成長は51 {{6 {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6} {6 {過去2年間：2024年末までに、大規模な産業企業の売掛金は26.06兆元に達し、前年比8.6％増加しました。 2025年3月末までに、この数字は25.59兆元に上昇し、前年比9.9％増加しました。

 

さらに深刻なのは、売掛金の収集期間.の延長は、2021年に49 . 5日間で、2025年3月までに. 7日間の. 7日の増加であり、この期間は70.9日までに延長されました。特定の自動車部品サプライヤーのケースは非常に代表的です。このエンタープライズは車両メーカーに部品を供給し、支払い期間は60日から90日以上に延長され、短期ローンに依存して運用を維持し、財務コストを大幅に増加させます。

 

サプライチェーンシステムでは、コアエンタープライズは通常、支払い期間を短縮することを期待している一方、コアエンタープライズは通常、支払い期間を短縮することを期待していますが、下流のディストリビューターは支払いサイクル.}を延長する傾向があります。商業法案の割引{.新しく発行された「通知」は、この問題点に直接対処し、サプライチェーンの中核企業が中小企業の資金をタイムリーに支払うことを明確に要求し、中小企業の正当な権利と利益を保護し、サプライズコストを支払うことを合理的に共有し、支払いを遅らせることを合理的に共有します。中小企業の売掛金{.も、中小企業に不合理な支払い条件を受け入れるように要求することも許可されていません。

 

デッドロックを破る2つの主要なパス

 

サプライチェーンスクイーズの苦境を突破するために、鍵は政策規制と技術革新. .の二重の意欲にあり、新たに発行された「通知」は、大企業が速やかに支払うことを迅速に支払うことを迅速に支払うことを迅速に支払うためにコアエンタープライズを要求します。中小企業の資本チェーンの安全の保証.

 

政策規制を超えて、技術革新は、情報フロー、ビジネスフロー、ロジスティクス、および資本フローの包括的な調整を通じて、サプライチェーン管理モデル.を再構築しています。デジタルおよびインテリジェントなサプライチェーンは、ビジネスと調達を統合し、企業がサプライチェーンのダイナミクスよりもリアルタイムコントロールを強化することを可能にし、市場配分を最適化し、このシステムを最適化し、このシステムのダイナミクスを最適化することを可能にします。政府と企業の調達の効率と柔軟性は、企業の新しい価値成長ポイントを作成します.

 

デジタルおよびインテリジェントな調達の中心的な利点は、技術的な手段を通じて調達プロセスを再構築し、情報サイロを分解し、調達機能と金融、物流、サプライヤー、およびその他のリンク.}の包括的なコラボレーションを実現する能力にあり、リアルタイム監視、インテリジェントな最適化、ダイナミックな調整、デジタル調整、インテリジェントな調整を促進します。リソース割り当て機能{. jd huicaiを例として取ります、プラットフォームは調達、金融、ロジスティクスデータを統合し、たとえば需要生成からサプライヤー選択まで、契約からパフォーマンス配信まで、各リンクからのデータは{5}}で共有される可能性があります。

 

このプラットフォーム化と生態学のこの傾向は、アップストリームとダウンストリームのリソースを統合し、情報の流れ、資本の流れ、ロジスティクスの効率的なマッチングを達成することにより、サプライチェーンを単一のエンタープライズ競争からシステムコラボレーション.に移すように促進しています。能力は、悪意のある延期されたアカウントのペナルティを増やしながら、エンタープライズ側で{.}であるため、コア企業はアカウント期間管理を最適化する必要がありますが、中小企業は金融機関のデジタル機能.を強化する必要があります。

 

複数の当事者が協力して、健全なサプライチェーンエコシステムを構築する.

 

現在、ビジネス競争は、個々の製品の競争から、近年、サプライチェーンのエコシステム.の全体的なコラボレーションとイノベーションに拡大しています。中国政府は、新しいエネルギー車両産業.の強力な支援を提供しています。

 

一方、自動車産業は発展していますが、一部の自動車メーカーはサプライヤーに比較的長い支払い期間を持っています{.この状況は、自動車業界のサプライチェーン.に存在します。

 

この状況に対応して、中国自動車製造業者協会と産業情報技術省は最近、サプライチェーンの大手企業が60日間の売掛金の支払い期間を設定する必要があることを提案しました.この要件は、この要件が標準的な給与を実施することができる場合、標準的な給与を実施することができる場合に、この要件を担当することができる場合に、この要件を均等に授与することができる場合に、この要件を産業チェーンの支払い行動を規制するための指針となる{2}}を提案しました。産業チェーンの各リンクの安定性を強化する{.これは、自動車産業チェーンの長期的かつ健全な調整された開発のためのより強固な基盤を築く可能性があります{.}安定した効率的なサプライチェーンシステムは、製品の品質を改善し、技術革新を実現するための基礎です.は、段階的にインターンインターシックを介して、卒業生の段階的になります。有名なブランド.

 

現在のデッドロックを破るには、政府、企業、金融機関の協調的な努力が必要です{.政府は、関連するポリシーを改善し、サプライチェーンファイナンスビジネスを標準化し、中小企業のためのより良い資金調達環境を提供する必要があります。チェーン.金融機関は、金融商品とサービスを革新し、サプライチェーン上の企業により便利で効率的な資金調達サポートを提供する必要があります{.コアエンタープライズは、支払い条件に従って主導権を握り、上流および下流および下流の{5}.の{5}}}.}のリスクを改善するために、{5}}の資金を削減する必要があります。レジスタンス.金融機関は、サプライチェーンの資金調達ニーズに正確に一致し、技術的手段を使用してリスク管理のコストを削減する必要があります.

 

たとえば、政府と企業の調達のためのインフラストラクチャサービスのプロバイダーとして、JDの政府とエンタープライズビジネスには、政府と企業の調達部門とさまざまなサプライヤーとビジネスユニットとビジネスユニットとの間の詳細なコラボレーションを可能にする統合されたインテリジェントサプライチェーンプラットフォームがあり、このコラボレーションプロセスを使用するだけでcaspinementのプロセスを実現することはできません。削減.生態学的発達の過程で、プラットフォームはサプライチェーンで中核的な役割を果たします.

 

サプライチェーンファンドの効率性は、製造業の競争力と安定性に直接関連しており、ポリシーの実装とテクノロジーの詳細な適用により、中国のサプライチェーンシステムは、より効率的で公正な方向に向かっています.この変革は、現在の環境開発のために現在の問題を緩和するだけでなく、現在の問題を緩和するだけでなく、より効率的で公正な方向に向かっています。将来、サプライチェーンファイナンスのインフラストラクチャを継続的に改善し、市場に支配され、テクノロジーに支えられた政府によって導かれ、サプライチェーンの絞り込みを真に壊し、高品質の経済開発を達成するために、政府によって導かれ、技術に支えられている巧妙な開発パターンの形成を促進する必要があります.}