国際的なサプライチェーンの深さに足を踏み入れて、シーンの完全な業界の進化について学びます
国際的なサプライチェーンの深さに足を踏み入れて、シーンの完全な業界の進化について学びます
非常に効率的な中国の衣料品業界はまだ進化しています。
SheinはChuanhua Chemicalと協力して、世界クラスのテキスタイル印刷と染色テクノロジーイノベーションセンターを作成します。
SheinとDonghua Universityが共同で開発したリサイクルポリエステルプロセスは、マイルストーン段階に入り、Mid -2025までに産業チェーンに大量生産され、促進されます。
Sheinからの数十億の投資で構築された統合されたスマートサプライチェーンベースは、最近配達を完了しました
グローバルファッション業界の新世代リーダーとして、シーンは、衣料品業界のチェーンとの共同成長を通じて世界中で激しく走る自信を持っています。
Semrushがリリースした最新のデータによると、世界をリードするオンライン分析プラットフォームであるShein（Shein。Com）は、2025年1月に世界で最も訪問された衣料品およびファッションショッピングWebサイトになります。この分析データは、シーンが世界中のファッション消費者に非常に好まれており、消費者の63％以上がウェブサイトを直接訪問していることも示しています。
わずか13年前に設立された会社が、シーンの激しく競争力のあるグローバル市場の急速な上昇は、多くの人々がシーンについて探求したい真実でした。
Sheinの真実を探求するには、業界チェーンの最も深い部分を掘り下げ、あらゆる動きからその完全な工業化のレイアウトと進化を垣間見なければなりません。
サプライチェーンインフラストラクチャの構築、Sheinの完全な業界チェーンレイアウト
衣料品業界のチェーンは非常に複雑であり、業界チェーン全体の開発を促進するためには、幅広いビジョンと能力を持つ必要があります。
柔軟なサプライチェーンの先駆者でありプロモーターとして、サプライチェーン機能の調査と形成は、シェインがグローバルなファッションとライフスタイルのオンライン小売業者のランキングのトップに登るのに役立ちました。
そして、この背後には、デジタル機能と産業インフラストラクチャの詳細な調査から分離することはできません。
衣料品業界に対する柔軟なサプライチェーンの影響は変革的です。
柔軟なサプライチェーンに基づくデジタルソリューションにより、サプライチェーン全体のオンライン共同管理が上流および下流になります。これに由来する「小注文の迅速な対応」の生産戦略は、市場の需要と供給のマッチングの効率を大幅に改善し、世界的な消費者のますます多様なファッションニーズを効果的に満たしています。以前のビジネスモデルの「生産により販売が決定」を完全に変更すると、リソースの効率的な割り当てが生産源から達成され、衣服業界が「オンデマンド生産」に向かって移動できるようになり、衣料品業界を悩ませてきた長年の問題を根本的に排除し、業界の無駄を大幅に削減します。
生産モードの反復とR＆D機能のアップグレードの二重の駆動の下で、衣料業界の生産能力はさらに爆発しました。これにより、Sheinがグローバル市場を征服できるだけでなく、Sheinが業界チェーンを理解して掘り下げ、初期モデルを構築するのにも役立ちます。同時に、Sheinは合計100億元--を超えるサプライチェーンインフラストラクチャレイアウトを実施しました。
合計35億元の投資を伴う「Xiyin Bay Area Western Smart Industrial Park」は、受け入れを完了し、1年以内に正式に参加して使用することが期待されています。約30000人の産業の才能を導入し、35億元の年間サービス貿易輸出量を達成することが期待されています。
広州のZengchengにあるXiyin Bay Area Supply Chain Projectは、総投資額近くの100億元が2024年9月末に正式に建設を開始しました。プロジェクトの第1フェーズは369億元の投資を行っています。この統合されたサプライチェーンConstruction Global Delivery Centerは、Sheinのグローバル販売にコアサポートを提供できます。プロジェクトの第3フェーズが完全に運用可能になった後、年間輸出量は1,000億元を超えると予想され、ピーク期間中に約100000人の産業才能を引き付けると予想されます。
さらに、Sheinは、広州、Foshan、Zhaoqing、Jiangmenなどのグレーターベイエリアの都市に放射するスマートサプライチェーンマトリックスのレイアウトを加速しています。同時に、プラットフォーム化を拡大し続けており、売り手を全国の300を超える工業ベルトから駆り立ててグローバルにしています。
深さと体系的な変革を促進することから、シェインはグローバルな視点、産業用デジタル化の詳細な理解、および衣料品業界の包括的な再構築とアップグレードを促進するための強力な才能のサイフォン効果を活用しています。
技術革新はコスト削減と効率の改善を促進し、シェインはテクノロジーを使用して産業変革を促進します
しかし、衣服の膨大な産業にとって、堅実な産業基盤を構築するだけでは十分ではありません。テクノロジーを継続的にアップグレードおよび反復することによってのみ、包括的な効率の改善と指数コスト削減を達成できます。
現在Sheinが適用している新しいデジタル熱伝達印刷技術のサポートにより、大幅な水資源の節約が達成され、印刷効率が改善されました。テスト、検査、認定サービスのグローバルリーダーであるBVによると、Sheinのデジタルサーマルトランスファー印刷技術は、ゼロの水消費印刷プロセスです。従来のスクリーン印刷と比較して、1 0 0メートルの生地を印刷するには、0.49トンの水が必要です。
2018年から2024年6月まで、デジタル熱伝達技術を使用したSheinの製品は65％を超えています。現在、この技術の適用により、500mlのボトル入り飲料水の226億ボトルに相当する113万トンの水を節約しました。
それだけでなく、デジタル熱伝達印刷は、より小さなバッチと柔軟な単一量印刷パターンの生産を実現することもでき、複雑な設計またはパターン作成中に発生する欠陥や欠陥を検出し、パターンをファブリックに転送する前にそれらを除去することができます。ゼロの水資源消費と小注文に対する迅速な反応の二重の影響の下で、メカニズムは効率を大幅に改善し、資源廃棄物を大幅に削減しました。
Donghua Universityと協力してSheinによって開発された新世代のリサイクルポリエステルソリューションは、リサイクル材料の範囲を大幅に拡大し、ポリエステルの衣類原料の調達に柔軟性を高め、コストを削減し、効率を改善することができます。
シーンは、新しい染色および印刷技術、テキスタイルファブリック、製造プロセス、生産機器を促進することにより、コストを削減しながら、サプライチェーンの生産効率と製品品質を改善し続けています。たとえば、Sheinが労働者の生産性を向上させるためにミシンのコンポーネントに軽微な改善を行い、数千のサプライヤーから数十万の機器に適用すると、「乗数効果」が作成されます。
グリーンで清潔で効率的な産業変革は、効率の向上をもたらすだけでなく、健康で緑の生産システムを通じてさらなるコストの最適化をもたらします。
Sheinのエネルギー効率改善プロジェクトの助けを借りて、広東省のZhongshanにある衣料品工場は、複数の改修計画の実装、凝縮水の復帰システムの確立、エネルギー供給排水車の交換など、複数の改修計画の実装を通じて、1年以内に1年以内に1年以内に1年以内に1年以内に1年以内に16.2％の電力節約率を達成しました。
工場を担当している人によると、「私たちが節約したコストはすでにプロジェクトに参加するコストを回収しています
このプロジェクトはまた、広州の衣料品工場が13.9％の省エネ速度を達成するのを支援し、カスタマイズされたプランに従って導入されたハンギングシステムなどの高性能機器の使用は、6か月以内に50000〜60000元を節約しました。
収入の成長は重要ですが、今日の挑戦的な市場環境では、持続可能で健康的な成長がさらに価値があります。 Sheinは、テクノロジーを業界チェーンに深く掘り下げ、デジタル化、インテリジェンス、グリーン、および低炭素のアップグレードを衣服業界の新しい品質生産性をアップグレードしました。
上流および下流のサプライヤーを完全に強化するシェインは、産業チェーン管理の中核を強化します
あらゆる業界の開発と成長には、ハードウェアとソフトウェアのデュアルサポートが必要です。工業基盤や技術能力の向上などの「ハードウェア」の継続的なサポートに加えて、膨大な業界チェーンの衣類のために、人材や管理レベルなどの「ソフトウェア」機能の包括的な改善も必要です。
2023年上半期にサプライヤーのエンパワーメントを深めるために5億元の5年間の投資を発表して以来、シェインは2024年末までに合計2億5,000万元を投資し、技術革新、トレーニングサポート、工場拡張、コミュニティ福祉サービス、グリーンカーボンの削減などの分野でサプライヤーを継続的にエンパワーしました。
その中で、シーンは2023年に最初の衣料品製造イノベーション研究センターを設立し、柔軟なサプライチェーン基準を継続的に出力し、衣料品製造における最先端のテクノロジーを探索しながら、サプライチェーンの才能の栽培も考慮しています。 2024年、センターは合計485のトレーニングセッションを実施し、20000を超えるビジネスをカバーしました。過去2年間、センターは何千ものトレーニングセッションを開催し、サプライヤーに組織構造、生産管理、品質検査、およびその他の側面のトレーニングを提供して、管理と運用能力を高めています。
過去2年間で、シェインは技術革新に合計1億7,000万元を投資して、サプライヤーと産業デジタル化とリーンアップグレードに技術、研究開発、ツールサポートを提供してきました。
それだけでなく、Sheinのサプライヤーのエンパワーメントは、サプライヤーの日常業務に深く入り込み、グリーン炭素削減を通じて「4+1」の包括的なエンパワーメントシステムを提供し、リーン、インテリジェント、グリーン産業の包括的な能力を高めるのに役立ちます。
1年以上にわたってYilian Clothing Merchant Rooftop Photovoltaicプロジェクトの運用中、実際の発電は推定定格の発電の90％近くで、発電は非常に安定していました。さらに、工場は太陽光発電によって生成された電力の90％を吸収できます。これは、基本的に無料の電力消費を達成することに相当する工場の電力需要をカバーできます。
2023年末の終わりの時点で、Sheinサプライヤーは51.6 MWの屋上太陽光発電を設置し、約12140.15トンの二酸化炭素と同等の約12140.15トンの排出量の削減に相当する約21.29百万kWhの緑色の電力を生成しました。
Sheinは、産業チェーンを深く掘り下げ、ソースでの技術の進歩と生産モードの反復を促進し、産業チェーン協力モデルや技術の革新から生産方法と製品の革新まで、業界チェーン全体をより深い開発に向けて駆り立てています。投資家の手紙でシェインのエグゼクティブ会長が述べたように、シーンの成長は引き続き強い。 Sheinは、消費者に割引や多様なファッション製品を提供できます。これは、置き換えることができない中核的な利点の1つです。
サプライチェーンの奥深くに移動しているシーンは、ますます強く、多様化された未来を導き続けようとしています。
