見習い制度の重要な役割

雇用主は、今後5年間で労働者のスキルに大きな混乱が生じ、労働力の育成を支援する戦略に投資しなければビジネス変革を脅かす可能性があると予想している。 すでに、サプライチェーンと物流に関連する多くの役割が不足しています。 見習い制度への投資は、企業が人材を育成し、スキルギャップを防ぐための効果的な方法となり得ます。 しかし今日では、見習い志望者の5人に3人が、見習いが見つからないという理由で、それを追求しません。 Joloda Hydraroll は 10 年以上にわたって専用の見習いプログラムを運営しており、これがビジネスの成長と重要な新しいスキルの開発に貢献していると同社は述べています。

Joloda Hydraroll は、自動および手動の主要プロバイダーです。トレーラー世界中の企業が物流業務を合理化するために使用している積み下ろしソリューション。 同社はリバプールに本社を置き、北ウェールズのアングルシーにある生産施設でソリューションを製造しています。 Joloda Hydraroll は 1962 年の設立以来、50 万台を超える積載システムを製造、設置してきました。 2023 年の売上高は 5,000 万ポンドに達し、従業員は英国、ヨーロッパ、アメリカ、南米、アジアのオフィス全体で 300 人弱であると報告されています。

Joloda Hydraroll の電気ワークショップ マネージャー、Luke Worsley 氏は次のように述べています。「当社のビジネスの継続的な成長と将来の成功は、当社が育成する人材にかかっています。そのため、当社は見習いプログラムに多大な投資を行ってきました。」

Joloda Hydraroll は、機械工学から電気設備まで幅広い実習を提供し、若者に自分の選んだキャリアで前進する機会を提供しています。 「2012年に見習い制度を立ち上げて以来、私たちは20人以上を指導し、訓練してきました。この制度がどのように機能するかを実証し、学ぶことができました。そして今年は5人の間で採用を検討しています」とワーズリー氏は説明した。そして10人の新しい弟子たち。」

現在、8 人の実習生が Joloda Hydraroll でトレーニングを受け、リバプールとアングルシー島の地元の大学で勉強しています。 彼らの実習期間は、NVQ レベル 1、2、3 から HNC まで多岐にわたります。

「近年、私たちはより多くの見習いを受け入れ、トレーニングスケジュールを再構築して、あらゆることに精通したオールラウンドでマルチスキルのエンジニアをサポートしています」とルーク氏は述べています。 「これにより、彼らの役割にさらに多様性が加わり、多くの実習生は資格を取得した後も当社に残ることを選択しました。私たちは、地元で育った才能のある人材がJoloda Hydrarollに残り、ビジネスの未来になってほしいと考えています。」

Josh McGuinness は、Joloda Hydraroll でのコンピューター数値制御 (CNC) 機械工見習いを修了して 3 年目です。
彼は次のように説明します。「私は毎日、CNC マシンの操作方法を学んでいます。これは、コンピューターによって制御されたマシンを操作して 3D マテリアルを作成することを意味します。これは、精度と細部への注意が要求されるクリエイティブな役割です。コンセプトを完全に物理的な形にするプロセス。

「私にはこれまで見習い期間のあらゆる段階で私をサポートしてくれた指導者がいます。また、私の経験と役割を広げるのに役立ついくつかの追加コースに参加する機会もありました。仕事自体は難しいかもしれませんが、見習い期間は困難なタスクに取り組むための協力的な作業環境を提供します。」

将来のキャリアプランについて尋ねられたとき、マクギネスは次のように述べた。ジョロダ ハイドラロール, 私は、CNC 機械工の見習いを終えた後の将来のキャリアパスについて率直に話してきました。 ここで私の学びと成長をさらに進める機会があると知ることは、とても楽しみです。」

マクギネス氏は、見習いを検討している人たちに次のようなアドバイスをしています。「見習いを見つけるのは簡単ではありませんが、ぜひ試してみることをお勧めします。私の考えでは、現場で学ぶことが最善の方法であり、一緒に働くことができます。最新の知識と技術を持った人材です。」

Joloda Hydraroll の見習いプログラムは、トレーニングへのいくつかの投資のうちの 1 つです。 2023 年、Joloda Hydraroll UK は 4,800 時間のトレーニングを実施し、全従業員がそれぞれ少なくとも 20 時間のトレーニングを受けました。