のリーダーである ProGlove が委託した新しい調査ウェアラブル バーコード スキャナー、需要パターンを正確に予測しようとする倉庫の進行中の闘争を特定しました。 調査対象者のうち、ホリデー シーズンの傾向と活動を正確に予測できると感じた回答者はわずか 39% でした。
需要の予測は、倉庫管理を成功させるための基礎の 1 つです。 しかし、回答者の 51% が、需要の予測が在庫管理の最大の懸念事項であると述べています。 需要を正確に予測し、在庫の過剰または不足を回避するために、組織は予測可能なロジスティクス環境を必要としています。 残念ながら、2022 年は予測可能な年ではなく、2023 年も同様の軌道をたどっています。 ウクライナでの戦争、インフレ圧力、中国での Covid の流行が世界のサプライ チェーンに与える影響は、今年の倉庫にとって不確実な環境を生み出す要因のほんの一部です。
2022 年のホリデー シーズンのピークに向けたサプライ チェーン全体の不確実性は、2023 年まで続いています
回答者の 5 人に 1 人 (19% ) は、2022 年のホリデー シーズンのピークに向けて準備ができていないと述べました。将来を見据えて、サプライ チェーンの問題が来年には大部分が解決されると予想している回答者は 5 人に 2 人未満 (38% ) でした。 したがって、この研究は、今後の激動の年になると予想されるものに対抗するために、倉庫が回復力を開発する必要があることを示しています。 組織は、制御できない外部要因に注目するのではなく、内部の運用に目を向け、制御できるものに注目する必要があります。
倉庫での回復力の構築
ホリデー シーズンのピークに向けて変化する小売パターンに十分に備えることができるかどうかを尋ねたところ、「非常に備えている」と答えたのは調査対象者のわずか 12% でした。 従業員は、製造現場から経営幹部までの準備を整えるためのツールを探しています。 外部の不安定性を常に事業に織り込むことで、企業は不安を解消し、高度なソリューションの構築に目を向けることができます。
Ilhan Kolko 氏、CPOプログローブ、コメント、「回復力は、役割とプロセスに関する透明で広範な知識を備えた、設備が整っていて、やる気があり、安全な労働力から生まれます。人間中心のテクノロジーに投資し、人間の労働者の周りに構築された効率の向上を求めることで、安定した倉庫を提供できます。私たちの調査結果は、数年前から倉庫およびロジスティクス業界の人々にとって自明であったことを確認しています. 外的要因は、企業が需要を予測し、新しい課題に備える能力に大混乱をもたらしています. 組織は必要としています.製造現場の内部の仕組みに対するデータ駆動型の洞察を通じて、アジャイルで効率的なプロセスの構築に集中することです。倉庫内に確実性を構築することで、倉庫外の不確実性から保護します。」
